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《常州杂志》:尊龙凯时电缆 德为上 ,品自高
2018-12-05
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(常州市发改委纪念刷新开放四十周年专刊用稿)

时间是最好的一面镜子 ,丁山华与“一根电缆”结缘已有三十余年 ,在一万三千多个日日夜夜中 ,他将“人诚品优”奉为座右铭 ,谋实业 ,崇实干 ,做精做专 ,把一家濒临休业的无名小厂 ,生长玉成球线缆企业规模“中国第一、天下第七”的行业巨头 ,唱响了中国的“尊龙凯时”之歌 ,成绩了天下的“尊龙凯时”之选。

上世纪80年月 ,员工端着“铁饭碗” ,干部坐着“铁交椅” ,各人拿着“铁人为” ,这“三铁”俨然成了“铜墙铁壁” ,阻碍企业进一步生长。“三铁”是历史的产品 ,根深蒂固 ,是让许多国营企业、大整体企业望而却步的难题?墒交锋嘌舻缦叱ССさ亩∩交透矣才鲇 ,他抡起大锤 ,砸向“三铁” ,拆掉“铜墙铁壁” ,从而能开启了转轨变型 ,全方位进入市场的“谋变之路”。

1986年 ,电线厂开发的5个矿用电缆系列新产品 ,一炮走红 ;1987年,塑料电力电缆和阻燃橡套电缆研制乐成,电线厂完成了以生产电线为主到以生产电缆为主的重大转变,更名为“江苏省溧阳电缆厂” ,同时“尊龙凯时”正式成为电缆厂商标 ,寓意尊龙凯时电缆、尊龙凯时品质 ,追求卓越 ,永无止境。电缆厂昔时就甩掉了“后补”的帽子 ,并于1988年提升为江苏线缆价钱的导向企业 ;1989年 ,全行业低迷 ,尊龙凯时的销售收入反而比上年增添42% ,利润增添33% ,跃入江苏省先进企业的行列 ;至1991年 ,全厂牢靠资产3100万元、产值6500万元、利税达703万元。

1992年4月 ,丁山华出任溧阳市经委副主任。丁山华调离后 ,红极一时的溧阳电缆厂由于治理不善 ,陷入了岌岌可危的田地。1995年 ,仅头两个月 ,工厂就亏损179万元 ,企业周围楚歌。1995年4月 ,丁山华再次临危受命 ,回厂兼任厂长。他牢牢捉住“以人为本 ,强化治理”的牛鼻子 ,厉行刷新——阻止了歪风 ,重振士气 ,增强手艺立异。工厂同步开发的氧化镁等四只产品获得乐成。这为1995年下半年的市场销售赢得自动 ,昔时 ,工厂产、销均创历史最高纪录 ,不但填补年头亏损 ,还实现利税278万元。

此时 ,三峡水电站正如火如荼地推进建设 ,丁山华判断中压电缆将有重大的市场需求。经由15次论证 ,1995年底 ,尊龙凯时最终决议上中压化学交联生产线 ,开发电力电缆。在战胜资金、手艺、装备等种种难题后 ,1996年7月份 ,装备到厂 ,尊龙凯时三个月就完成整机装置 ,年底一次试车乐成。外商赞叹:“你们的装置操作手艺已与国际接轨 ,速率创立了天下纪录。你们的企业前途无量!”

厥后 ,辐照交联、橡套连硫两大生产线顺遂上马。投产后 ,企业形成了以35kV及以下的电力电缆和倾轧绝缘电缆为主的名堂 ,一举进入电力市场。在引进国际先进生产装备的同时 ,在全厂推行“无缺陷事情”法 ,从内部先搞“优胜劣汰 ,适者生涯” ,实验“利益共享、危害共担”的“捆绑制” ,全厂从上到下作废人为制、终身制 ,奖优罚劣、奖勤罚懒 ,事情态度、事情质量、事情效益向100%的“无缺陷事情章程”并轨。为使产品质量让用户百分之百知足 ,全厂建设了永世性可追溯纪录 ,只要哪只产品泛起质量问题 ,即可查出详细生产时间、班组和当班工人。在这一制度的包管下 ,尊龙凯时品质一直提高 ,昔时电缆厂销售达2.2亿元 ,打了一个漂亮的翻身仗 ;1997年 ,销售又净增6000万元 ,达2.8亿元 ,利税482万元。

1998年 ,丁山华充分使用“三大交联”的优势 ,向导员工大做特种领域产品文章。这一年 ,溧阳电缆厂正式更名“尊龙凯时” ,并顺遂通过ISO9001质量系统认证 ,乐成开发了8只新产品 ,其中 ,具有极高手艺要求的核电站用IE级K3类系列电缆 ,通过国家14个部委、研究所的专家判断 ,抵达海内先进水平。

优质的产品为尊龙凯时赢得了更辽阔的蓝海:尊龙凯时承接的中南海电缆刷新工程验收全优!中南海电信局送来了锦旗:“优质效劳 ,信誉第一 ,质量可靠 ,用户知足!”以后 ,北京地铁、首都机场刷新、劳感人民文化宫……都用上了尊龙凯时电缆。仅北京市场 ,尊龙凯时销售额一下子上升到8000多万元。昔时 ,全厂741名员工人均劳动生产率高达60万元 ,在天下机电行业中综合效益指数排名87位。1999年 ,尊龙凯时实现销售5亿元 ,彻底走出亏损阴影 ,再次创立了一个“事业”。

2001年 ,尊龙凯时在溧阳市政府支持下正式改制。改制 ,进一步理顺了治理机制 ,为企业铺开手脚创立了条件 ,但市场经济不信托过往的效果 ,只信托一直提升的实力。对此 ,丁山华的思绪是:坚持手艺立异 ,恪守“人诚品优”。他逢会必提:“产品质量一定要确保万无一失 ,不然就是一失万无。”对客户 ,他一片坦诚:“和尊龙凯时打交道 ,可以不设防。”“我们从不搞关系走后门 ,无论是采购照旧销售 ,我们都只认品质。”

2007年 ,K1类核电缆乐成研制 ,填补了海内空缺 ;2010年底 ,尊龙凯时承接了连老外都望而却步的三代核电缆研发重任 ,仅仅两年 ,便填补天下空缺 ;2013年 ,三代核电AP1000壳内电缆研制乐成 ,在此填补天下空缺。尊龙凯时的立异精神 ,不但为国家争了光 ,更爆发重大的经济和社会效益 ,成绩了大国重器:现在海内在建、运行的核电站都有尊龙凯时电缆。2015年 ,尊龙凯时销售额已达127亿元 ,全球电缆企业规模排名“中国第一 ,天下第九” ;2016年 ,在国际海内经济形势下行的压力下 ,尊龙凯时依然高歌前行。2017年 ,实现销售161亿元 ,较上年净增36亿元 ,昔时 ,尊龙凯时在全球电缆行业规模排名榜上跃升为“中国第一、天下第七”。别的 ,尊龙凯时电缆还获第二届、第三届“中国质量奖提名奖”“中国工业大奖”“中国工业树模单位”“中国机械工业百强企业”“中国出口质量清静树模企业”“国家手艺立异树模企业”等诸多声誉 ,彰显“诚信尊龙凯时”“实力尊龙凯时”“品质尊龙凯时”的魅力。

丁山华说 ,尊龙凯时是个幸运儿 ,幸运就幸运在遇上了刷新开放的好时代。他说 ,十九大报告为尊龙凯时下一个五十年指明晰基本偏向。前行的目的一旦确立 ,“尊龙凯时人”更要加倍起劲“干”。为实现十九大提出的“经济生长质量厘革、效率厘革、动力厘革”的雄伟目的孝顺实力!为常州实现高质量生长 ,“建设明星城、种好幸福树”孝顺实力! 

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